就在周石开始反击各大传媒公司的时候，迪士尼的CEO，罗伯特.艾格约见了周石。
2005年艾格接手迪士尼之前，前任CEO迈克尔艾斯纳先是赶走迪士尼中兴功臣卡森博格，后者弄出了梦工厂这个强力对手，再跟史蒂夫乔布斯闹翻，和皮克斯的合作出现危机。21世纪之后迪士尼甚至连部像样的动画都找不出来，就靠加勒比海盗挽回一点面子。艾格上任之后当机立断收购皮克斯，把皮克斯大boss约翰拉塞特请过来空降到动画部门当总管，直接把原来死气沉沉的动画部门给盘活了。之后的发展更是牛掰，收购漫威，卢卡斯影业，拥有了漫威宇宙和星球大战两个巨大的IP资源，市值超过1600亿美元，成为最为强悍的传媒巨头，周石重生前正在收购福克斯，想要成就惊人的伟业。
到了这个时候，周石才知道迪士尼ABC为什么会大肆的吹嘘自己，而且也没有和其他几家公司一起起诉油管。
“谢谢！”周石见到艾格，首先就向他致谢。
艾格微微一笑，对于这个话题没有说什么。稍微寒暄了几句，就直奔主题。
“迪士尼收购YouTube怎么样？”罗伯特艾格
“有什么理由吗？要知道我们是互联网公司，你们是传媒巨头！”
“其实我们两家没什么不一样，YouTube就是另一种形式的电视网络，不过他比电视能做的更多！”艾格
“可能吧，但这是两种不同的经营思路，你们用经营传统电视的思路未必可以做好视频网站。”周石
“所以我们即使收购了YouTube，还是希望继续保留油管的团队。”
“我相信这点，这是每一个收购方都提出的条件，但是自主权呢？”
“一切照旧，甚至你们有机会进入迪士尼的董事会！”艾格
迪士尼倒是一个好的选择，按照前世的记忆和现在的情况综合考虑，谷歌有了YouTube是8000多千亿市值，现在是2000多亿。微软现在2500亿左右，前世也是8000多亿。迪士尼现在是500亿左右，前世是1600多亿。如果把YouTube十年后的市值算成1000亿美元：卖个谷歌十年后会增值4倍，卖给微软是增值不到四倍，卖给迪士尼增值近5倍。而且卖个迪士尼还有其他方面的附加影响力！
“价格呢?”周石也想看看他们的诚意。
“二十五亿美元怎么样？我们负责处理油管的法律纠纷。”艾格
妈卖批，一万头草泥马在周石眼前狂奔，原来还是想要趁火打劫！
“我们可以用一半现金和一半股权的方式进行交易，一周之内可以达成协议。再多的话还要更多的时间，如果YouTube发展顺利，我们还会对管理层进行额外的期
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